Leidinggevenden coachen met executive career coaching

Het begeleiden van leidinggevenden die meer willen halen uit hun werk, of hun sociale leven, of die willen weten hoe ze beide aspecten beter op elkaar kunnen laten aansluiten, is voor een coach niets ongewoons. Veel leidinggevenden, die een drukke agenda hebben maken immers gebruik van een coach om zo een goed overzicht te houden op hun sociale leven en op hun werk. Door deze twee gebieden namelijk goed in het oog te houden kunnen leidinggevenden een (vaak fragiel) evenwicht bewaren tussen het veeleisende werk enerzijds en een veeleisend gezin anderzijds.

Ook zijn er veel leidinggevenden en executives die coaching puur gebruiken om beter te worden in hun werk, of om hun loopbaan te sturen in de richting waar zij met hun baan heen willen. Met de coach wordt vervolgens besproken hoe dit, door middel van executive career coaching, bereikt kan worden. Is er behoefte aan loopbaanadvies? Kan de leidinggevende zelf bepaalde dingen in zijn werkhouding dusdanig veranderen dat het gewenste resultaat bereikt wordt? Wat zijn de zwakke punten en de sterke punten van een leidinggevende? Welke aanpassingen kan een leidinggevende maken om én goed te blijven presteren én meer tijd met het gezin door te brengen?

Al deze vragen kom je tegen als coach en het lastige aan het coachen van leidinggevenden is het gebrek aan tijd. Dit betekent dat eventuele oplossingen en aanpassingen gelijk moeten kunnen worden doorgevoerd en dat resultaten het liefst op korte termijn meetbaar moeten zijn. Voor de coach betekent dit dat het bezit van een snel aanpassingsvermogen onontbeerlijk is. Wat vandaag immers nog vanzelfsprekend is kan morgen alweer heel anders zijn.