Eigenschappen leiderschap en sterke punten

Als manager hou je van leidinggeven. Logisch. Als het je niet had aangetrokken had je op dit moment waarschijnlijk ander werk verricht en zat je nu deze tekst niet te lezen. Het leidinggeven aan een groep mensen, of dit nu in een organisatie is of bij een andere aangelegenheid, verreist inzicht. Het verreist aanvoelen. Inzicht in wat mensen op dit moment willen. Aanvoelen wat de benodigdheden zijn om dat wat er gewenst wordt zo makkelijk, vlug en soms zo rendabel mogelijk te realiseren. En om met deze twee facetten van leidinggeven - aanvoelen en inzicht - te werken, is een hele klus.

Er zijn vele managers op deze wereld, en veel manieren om leiding te geven. Een ieder kiest de manier die hem het meest ligt. Toch zijn er managers, al zijn het er niet zoveel, die meer bereiken dan anderen. Of althans meer lijken te bereiken dan anderen. Managers die in het bezit lijken te zijn van bepaalde karaktereigenschappen en die op een bepaalde manier combineren met hun werk, een manier die meer resultaten afdwingt. Managers ook, die meestal een bepaalde rust en een groot zelfvertrouwen uitstralen. Als je eens zo’n persoon tegenkomt wéét je dat gewoon. Het valt op.

Zolang als dit soort mensen op de wereld rondloopt zolang kijken er al andere mensen naar hen. Laten andere mensen zich inspireren door deze personen. En vragen deze mensen zich af wat het nu precies is wat deze mensen zo opvallend maakt. Deze mensen lopen niet alleen rond onder managers overigens, je vindt ze onder alle geledingen van de beroepsbevolking. En het is om deze vraag dat er onderzoeken worden gedaan naar wat deze succesvolle mensen precies anders doen dan anderen en hoe dit voor anderen ook te bereiken is. Dankzij het internet is het tegenwoordig echter vrij gemakkelijk om met deze boeken, waarin vragen als deze behandeld worden, in aanraking te komen. Van De Zeven Eigenschappen Van Effectief Leiderschap, geschreven door Steven R. Covey, tot Ontdek Je Sterke Punten van de hand van Marcus Buckingham, het staat je als coach, adviseur of manager allemaal ter beschikking om er voordeel uit te halen, zowel voor jezelf als voor eventuele cliënten. En dit is een groot voordeel. Hoe vanzelfsprekend we dit tegenwoordig ook vinden.

Daarom is het voor iedere professional aan te raden hier wat mee te doen. Want iedere kans om jezelf te verbeteren is er een die het waard is met beide handen aangepakt te worden. En je resultaten aanzienlijk te verbeteren. Sterker nog, met zoveel mogelijkheden om aan jezelf te werken heb je een behoorlijk goed excuus nodig om het niet te doen. Maar er is geen enkele professional die zoveel moeite wil doen om een smoes te verzinnen om zichzelf maar niet te verbeteren…Toch?