Iedere manager of afdelingschef die binnen een bedrijf met teams werkt weet dat geen enkel team hetzelfde is. Zelfs al zet je drie teams in een ruimte, dan nog zullen deze teams wel methodes van elkaar afkijken en overnemen, de teams zelf blijven uniek. Mensen zijn niet emotieloos en hebben allemaal hun eigen karaktertrekken. Toch betekent deze constatering voor menig leidinggevende een grote uitdaging. Vooral als binnen het bedrijf of binnen de afdeling alle neuzen dezelfde kant op moeten staan. Meer over Drijfveren van een team

Persoonlijk coachen. Het lijkt gemakkelijker dan het is. Je zou zo denken dat je als coach die iemand begeleidt beter af bent dan een coach die voor een groep praat. Maar dat zou nog wel eens tegen kunnen vallen. Natuurlijk, bij een coaching sessie voor een groep heb je met meer mensen te maken dan bij persoonlijke coaching, maar bij persoonlijke coaching wordt meer de nadruk gelegd op het contact met een cliënt. De aandacht van de coach wordt gericht op een persoon. Waar je bij een groep wat meer tussen personen kunt switchen qua vragen, antwoorden en dergelijke, is dit bij een persoon niet of haast niet mogelijk. Meer over Het addertje onder het gras bij persoonlijke coaching

Stel: Je woont en werkt in Nederland maar je krijgt van je baas op je werk te horen dat je de kans krijgt om bij de neven vestiging van je bedrijf in België aan de slag te gaan. Buiten dat er financieel een leuk voordeeltje aan vast zit, is het ook een mooie kans om je werkervaring uit te breiden. Je zult voor je werk echter wel naar een nieuwe woning in België moeten kijken. Meer over Banken Belgie - Hypotheek Berekenen voor Belgische Hypotheek

Coachen heeft zijn sporen verdiend als het gaat om het ondersteunen van mensen bij het verwezenlijken van hun doelen. Het is ondertussen een van de meest gebruikte hulpmethodes ter wereld en niet ten onrechte. Velen hebben de voordelen van een coach al ondervonden. Of het nu is om een te behalen doel helder voor ogen te houden, prestaties op persoonlijk vlak of binnen de werkring te verbeteren, of gewoon het krijgen van mentale ondersteuning, coachen is voor veel mensen niet meer weg te denken uit hun leven. Meer over Leren coachen - Succesvol coachen - De wereld van de coach

Als mensen ergens geen verstand van hebben, en ze willen advies van iemand die het wel weet, dan wordt vaak hulp van buitenaf ingeschakeld. Om vragen binnen het werk te beantwoorden bijvoorbeeld. Of om problemen op te lossen. En hoewel dit meestal verstandig is om te doen, kan het ook anders. En in steeds meer bedrijven gebeurt het ook anders. Als je met een vraag zit, of met een probleem waar jij weinig tot geen ervaring hebt omtrent hoe het probleem op te lossen, kun je het altijd aan een collega vragen die wel verstand van zaken heeft. Meer over Collegiale consultatie en coaching: Je collega als mentor

Zowel auto als motor hebben een grote aantrekkingskracht op liefhebbers van snelheid en techniek. Veel mensen die een auto hebben, hebben ook nog een motor in hun garage staan als bijkomende hobby. Om mee te toeren, of als een alternatief voor de auto. Daarbij is het nog een hobby op zich, vooral onder autoliefhebbers, om aan hun auto te sleutelen. Om een eigen, persoonlijke draai aan het uiterlijk van hun auto te geven en er een hele andere auto van te maken, of om hun auto zo authentiek mogelijk te houden. Meer over Op weg met de auto of motor

Een boek over coachen dat zich in een steeds verder toenemende populariteit mag verheugen is het Hoe-Boek voor de coach. Het coach boek geeft een gedegen houvast voor elke coachende manager en coach. Het boek is geschreven door E. Buis en J. Crasborn.

Dit boek is opgebouwd rond 29 hoe-vragen. Dankzij deze vragen ontdekt u nieuwe coach technieken en werkwijzen. Het doel van Crasborn en Buis is dat u als professionele coach uw expertise als coach op een hoger niveau kunt brengen.

Voorbeelden van deze hoe-vragen zijn: Hoe confronteer je? Hoe werken met waarden? Hoe overtuigingen beïnvloeden? Hoe doe je niets? Hoe dynamisch contact? Bij iedere vraag ontvangt u ook checklists, (gespreks) modellen, vragenlijsten en voorbeeld dialogen. Buis en Crasborn openen het boek met een stevige visie op wat coachen zou moeten zijn.

Het Hoe-Boek voor de Coach is vanwege deze insteek zeer waardevol in de praktijk voor zowel beginnende alsook ervaren coaches. Zoekt u naar optimale resultaten, nieuwe inzichten en betere methodes? Dan is dit een uitstekende reden om dit boek aan te schaffen. Bestel nu het Hoe Boek Voor De Coach op de pagina van managementboek.nl.

Deze link opent in een nieuw venster en doet dit boek direct in uw winkelwagentje. Vanzelfsprekend kunt u vervolgens gewoon verder winkelen op die site. Er zijn andere interessante boekwerken al dan niet aan coaching gerelateerd. Kijk er gerust een verder rond. Heeft het uw voorkeur om gewoon rondneuzen zonder dit boek al in uw winkelmandje te plaatsen? Klik dan op managementboek.nl.

Nog even en het is het feest van Sinterklaas, en ook nog eens bijna Kerst. En wat u ook vindt van deze feesten, velen kopen dan een presentje voor de kinderen, zichzelf of anderen.

Vanzelfsprekend maken we vol overtuiging reclame voor een goed management boek, tijdschriften en vakbladen, een fraaie scheurkalender of een opleiding of cursus. Allemaal zeer belangrijk , dat spreekt vanzelf.

Maar er is meer arbeid alleen. En niets met het werk van doen hebbende aardige dingen doen het meestal ook goed. Uiteraard, wijn, bloemen en dergelijke zijn allerminst verkeerd, maar heeft u wel eens eerder aan grappige usb gadgets gedacht? Omdat verrassend zijn. Of regelmatig bijzonder handig blijken bovendien.

Met name mannen (die nog van spelen houden) en jongens waarderen dit. Dus houd uzelf niet tegen en klik naar die site met een behoorlijk aantal voorbeelden om alvast in de mood te geraken of zelfs iets aan te schaffen. Plezier en fijne feestdagen alvast.

Een boeketje bloemen wordt al sinds mensenheugenis gegeven in geval van felicitaties, ziekte, om iets te zeggen wat je met woorden niet zeggen kan, of gewoon zomaar. Ook worden ze gebruikt om de sfeer in een vertrek, huis of bedrijf te verhogen en op te fleuren. Het is een soort visitekaartje naar jezelf en andere mensen toe. Daardoor zijn bloemen, hoewel ze in de vaas stilstaan, een van de meest basale en functionele dingen in het leven van een mens en in de maatschappij. Meer over Bloemen blijven populair

De coachingskalender 2010 van Marijke Lingsma en Aty Boers is weer volop te verkrijgen bij coachingskalender info; de bureau kalender voor iedere (beginnende) coach, coachend leidinggevende en geïnteresserde in coaching. Nu veel staffel voordeel op coachingskalender.info.

Ook dit jaar weer aardige combinaties voor handen, bijvoorbeeld de coachingskalender met een boek.

Scheur je los in 2010! Lastige tijden of niet: juist nu is het een goed moment om aandacht te besteden aan de eigen ontwikkeling. Doe dat met de Scheur-je-los-coachingskalender, die inmiddels een vaste plek heeft gekregen op het bureau van veel zelfbewuste mensen. Dit jaar met veel aandacht voor wat er allemaal verandert of gaat veranderen. Het wake-up-call-cadeau voor coaches of gecoachten, maar ook voor uw leidinggevende, een collega die afscheid neemt, uw partner of natuurlijk voor uzelf. Met dagelijks een oneliner en tekst over (zelf)coaching, persoonlijke effectiviteit, verandering, leiderschap en opvallende verschijnselen in organisaties en daarbuiten.

Veel trainers, coaches en coachende leidinggevenden zijn ieder jaar weer blij met een nieuw exemplaar.

Meer scheurkalenders informatie

Ook op kantoor lijken steeds meer mensen die behoefte te hebben. Daarom is het dus niet verwonderlijk dat er gedurende de afgelopen paar jaar verschillende zakelijke varianten van dit fenomeen zijn gekomen.

Een andere en eveneens bekende kalender is de timemanagementkalender, die gaat, zo verklapt de naam al, over time management en alles wat daarmee van doen heeft. En eveneens dagelijkse spreuken, seminars en boeken, verwijzingen naar tools en tips. De vraag is natuurlijk of je nu tijd bespaart of verliest met het telkens raadplegen van zon kalender, maar dat terzijde.

De projectmanagementkalender herhaalt de hiervoor genoemde onderwerpen en is specifiek bedoeld voor op projectleiders en ieder ander die te maken heeft met veel, weinig, eenvoudige en/of gecompliceerde projecten. Dus zowel medewerkers van projectbureaus, projectmanagers en medewerkers lijken met name een warme belangstelling te hebben voor deze scheurkalender.

Scheurkalenders vinden steeds gretig aftrek bij velen die elke dag een interessante spreuk, cartoon of iets dergelijks willen. Op dit moment zijn er meer dan 40 gewone scheurkalenders.

• Coachingskalender gelijk bestellen.
• Kijk ook op: scheurkalender info